威律內訓第 72 回──影視國際合製實務會後筆記

▌國際合製的多元資金與合作樣態

▨協拍與聯合合製的差異

協拍的跨國合作模式，是由在地的製作公司接受外國製作單位委託，僅提供製作服務，不涉及投資。在協拍模式下，本地製作公司僅收取固定的製作服務費，雙方為單一的對價關係，財務與合約相對單純。其優點在於風險較低、責任具體，但缺點是無法參與後續的版分潤。

「國際合製」則是結合多國的民間資金與政府資源，常見做法包括跨國股權投資，以及同時申請多國的政府補助。除了資金的結合，合製模式也涵蓋人員與製作上的跨國分工，例如：引進外籍主創團隊，或將後期製作交由不同國家執行。在這種模式下，參與合製的製作公司雖然能共享版權分潤，但也必須共同承擔預算超支的風險，也需要處理繁瑣的跨國財務核銷。

▨善用各國政府補助政策與退稅機制

各國政府為吸引影視投資，皆設有相關的補助與退稅政策：

• 台灣資源：文化部影視局針對外國公司委託台灣業者協拍的專案，在符合門檻的前提下，最高可補助台灣總支出的 30%。此外，文策院也推出了「國際合作投資專案 2.0」，只要專案具備足夠的「台灣元素」（如使用台灣演員、台灣知名主創或在台拍攝）、國際合製架構與國際通路的專案，經審議通過後提供資金投資，便有機會獲得投資；各地方政府（如台中、台南、高雄）亦提供住宿與在地開銷的補助。

• 海外資源：跨國合製在符合當地支出門檻及審核條件下，可享有當地的影視拍攝獎勵及現金返還機制，例如馬來西亞與泰國提供 30% 的現金返還；部分歐洲國家（如克羅埃西亞、匈牙利）也設有直接退還現金的機制，日本則有針對大規模國際合製的「JLOX+」補助計畫。

▨補助與退稅的潛在陷阱

跨國補助與退稅金額雖然可觀，但實務上卻常有核銷時間差的問題。現金返還與補助款往往需要等拍攝完畢、單據整理齊全，甚至經當地政府核銷半年至一年後才會發放。若合約約定海外資金分期到帳（例如：前製期 30%、拍攝期 10%、殺青後 10%），一旦雙方對單據認定標準不一、導致尾款延遲發放，本地製作公司就得面臨沉重的墊款壓力。

▌稅務與財務政策：消失在匯率與預扣稅中的利潤

在國際合製的預算編列中，跨國財務流程所產生的隱形成本往往最容易被輕忽。

▨海外預扣所得稅的衝擊

當台灣製作公司匯款給外國公司或外籍主創人員時，若兩國之間沒有簽訂租稅協定，可能必須依法預扣 20% 的所得稅。然而，外國團隊通常會在合約中要求領取稅後實拿的金額，等於這 20% 的稅金得由台灣製作公司自行吸收。

▨特殊目的實體的運用

為使專案財務獨立、避免多國資金混淆，影視產業常比照建設公司一案一公司的做法，為單一專案成立單片公司。讓該作品所有投資款項與開銷獨立核算，既能保障出資方權益，日後的版權分潤也更容易進行結算。

▌勞動法令與職業安全：藝術創作與當地法規的拉鋸

▨超時工作與氣候風險

在台灣拍攝必須嚴格遵守《勞動基準法》與《職業安全衛生法》的規定。實務上，拍攝工時不可超過 12 小時（含交通時間 12 小時，或不含交通時間 11 小時），否則劇組將面臨勞檢裁罰風險。此外，若遇颱風天停班停課，基於人身安全優先，即便外國團隊願意承擔所有衍生成本強行開拍，劇組工作人員依法仍有權拒絕出勤並向主管機關檢舉。

張製片人也分享，曾聽聞國外團隊強烈要求在未獲官方核准的敏感地帶拍攝。若在地公司妥協、在未經交管的情況下強行開拍，一旦被檢舉，除了面臨罰款、遭影委會停權，未來一兩年內還可能無法申請任何路權或國家補助，連帶影響輔導金的領取資格。

▨劇組風險應對與安全配置機制

• 專業責任保險（E&O）：即錯誤疏漏專業責任保險，保障因劇組過失產生的侵權或第三方財損風險。

• 製作保險：由保險公司確保影視作品能依預算與時程順利完工。保險公司會派遣安全主任至現場進行風險評估，確保所有拍攝行為都在安全標準內進行。

• 完片保險：確保一部電影能夠在既定的預算和時間內完成，並成功交付給發行商或投資人。

▌文化與版權法律：跨國團隊的價值觀碰撞與隱形紅線

當主要創作人員來自不同國家時，著作權的歸屬與授權容易產生灰色地帶。合約的嚴謹度，更直接影響作品未來能否順利發行。

▨合約管轄權與準據法的談判博弈

• 強勢方的要求：與韓國團隊合作時，韓方態度通常較為強硬，要求以韓國首爾的法院為管轄法院，並指定以韓文版作為合約正本。

• 折衷方案：當台灣團隊與馬來西亞或日本合作時，若雙方對彼此的司法制度互不熟悉或不信任，實務上常會選擇第三地（如政治與司法制度穩定的新加坡）作為管轄法院與準據法。

• 語系認定的防線：國際合約必須建立在明確的語言版本上。實務上建議一律以英文版作為主創授權同意書的基準；若外國團隊堅持附上當地語言譯本，必須在合約中註明「當版本解釋有歧異時，以英文版為準」，並透過公證人進行翻譯認證，避免事後的解讀爭議。

▨劇本清理與智財權防線

現今國際串流平台對智慧財產權的審查十分嚴格。保險公司在承保專業責任險時，會要求由在地律師進行完整的劇本清理：

•真人真事改編授權：故事原型人物是否仍在世？是否已取得本人或其家屬、繼承人的同意？

•隱私權與個資保護：若牽涉真實社會事件（如死刑案件），是否會侵犯相關人隱私？

•音樂與商標授權：片中所使用的背景配樂、以及畫面中出現的品牌商標，是否已取得完整授權？

▌多國發行與商業談判：全球發行的法務爭議與處理方式

作品完成後，能否順利回收利潤，取決於多國發行與版權銷售的談判。其中，行銷費用的認列與回收順位最常引發爭議。

▨資金回收順位的設計

在多國資金投入下，資金回收的先後順序必須在合約中標準化。

例如：

第一順位：發行商的佣金與有約定上限的行銷費用。

第二順位：優先股與民間投資者的最低保證金。

第三順位：政府補助款回庫與其他共同投資方。

第四順位：主創團隊的權益分潤與遞延費用。

▨設定行銷費用上限與查帳權

由於發行商是先扣除行銷費用才進行分潤，實務上常發生各國發行商浮報行銷開銷、單據不透明，導致投資方分不到利潤的爭議。為保障投資方權益，合約中除了要明訂行銷費用的扣除上限，也必須賦予各國投資方跨國查帳權，並要求發行商提供原始單據核銷。

▨發行視窗期與區域風險

全球串流平台在採購版權時，實務上通常會約定發行視窗期，即該片在全球各大戲院或區域發行端必須下檔並相隔一段期間後，才能進入平台全球播送。為避免平台與當地戲院利益發生衝突，合約中必須精準劃分發行視窗與地理排他性，明確條列排除條款。此外，針對各國電影審查制度不同，可能導致影片無法上映的風險，亦須設立不可抗力與電檢免責條款，以免構成違約。

▌案例沙盤推演：台韓合資謀殺推理長片

講座最後以假設案例進行沙盤推演。

【情境設定】：韓國與台灣共同投資 50/50，在台拍攝為期兩個月的謀殺推理長片，由韓籍導演執導。拍攝與發行期間陸續發生以下狀況：

財務危機：韓方尾款遲遲未到帳，韓籍演員威脅罷工停拍。

法規危機：韓籍導演為求藝術表現，未經授權強行闖入阿里山私人土地拍攝，又在颱風停班停課日強行開拍，且每日工時超過 12 小時遭到勞檢。

人身危機：韓國動作組因求好心切發生嚴重意外，導致台灣演員重傷送醫。

發行危機：韓國當地的戲院為求票房，拒絕在串流平台上架前的視窗期下檔，面臨違約金風險。

針對上述狀況，威律律師團隊與製片人討論出以下對策：

• 事前合約預防：跨國合約必須明訂各合製方的權責劃分。在台灣拍攝的執行權固然在台方，但韓方導演的決策權、違規責任承擔，則歸韓國合製方，這部分建議白紙黑字寫清楚。

• 現場危機應變：面對演員罷工，可與經紀公司協商，從其未來的版權結算款中先行墊付一部分，確保拍攝進度。面對違法拍攝，製作公司應嚴格踩住法律底線；若勸阻無效，相關刑責應歸屬於行為人而非製作公司。

• 事後法律追究：發行視窗期的衝突，牽涉到全體投資方的龐大損害賠償。台方應聯合所有投資方，依據初始合約向違約方索賠，確保台灣製作公司免於承擔他國業者的違約損失。

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