Netflix 數據解密：小國影視如何輸出？──周逸濱律師心得筆記
2026/03/11
上週末，台北市影片商業同業公會舉辦了「Netflix 數據解密：小國影視如何輸出？」講座，邀請到 Podcast 節目「月球背面的經濟學」的主持人馮勃翰教授擔任主講人。馮教授透過公開數據剖析 Netflix 的排行榜與觀看指標，與大家探討小國影視如何成功輸出。講座內容非常精彩，周律師也為大家整理了筆記，與關心影視產業的朋友們分享！
▌串流影音經濟學
在串流媒體時代，各平台競爭的是消費者的時間、注意力與娛樂支出。對 Netflix 而言，最看重的核心指標為：參與度（觀看時長、完整觀看率、觀眾幸福感）、營收與利潤。 由於觀眾切換平台的成本極低，高參與度不僅能減少退訂率、促進口碑行銷，更能提高觀眾的付費意願，並增加潛在的廣告收入。
▨ Netflix 排行榜衡量指標
平台衡量參與度的標準，隨著市場競爭階段有著不同的策略：
‧ 2019 年 Q4 之前：以「觀看內容達 70% 以上」的次數為基準。
‧ 2019 年 Q4 至 2021 年 11 月： 改採「兩分鐘觀看次數」（類似點擊率概念）。適逢各家串流平台大戰，此階段的重點在於盡可能吸引觀眾的初步注意力。
‧ 2021 年 11 月至 2023 年 6 月： 轉為計算「總觀看時數」，加總全球用戶的觀看時間。
‧ 2023 年 6 月至今： 採計「完整觀看次數」（總觀看時數除以節目總時長）。這個比值更能真實反映觀眾的實際參與度。
▨ 數據解讀要留意：
‧ 統計區間的基準： 評估數據時，要留意統計區間（例如：日榜、週榜、上線 28 天或 91 天的累積數據）。
‧ 網路聲量不等於實際參與度：網路討論熱度與觀眾在平台上的實際觀看行為往往有極大落差。在進行市場評估時，不能直接畫上等號。
▌財務面觀察：內容參與度 vs. 取得成本
評估一部作品參與度的好壞，不能僅看表面的觀看次數，必須將製作或取得成本一併納入考量。在實務上，通常會透過每小時觀看成本與每次觀看成本這 2 項關鍵指標，來衡量商業效益（即：每一美元能換取多少觀看價值）。
▨ 從 4 大類型的平均數據來看：
‧ 授權電影｜平均每小時觀看成本 0.07 美元、每次觀看成本 0.12 美元
‧ 原創電影｜平均每小時觀看成本 0.08 美元、每次觀看成本 0.13 美元
‧ 授權劇集｜平均每小時觀看成本 0.06 美元、每次觀看成本 0.55 美元
‧ 原創劇集｜平均每小時觀看成本 0.12 美元 、每次觀看成本 0.68 美元
從數據可知，授權內容的平均商業效益（CP 值）通常優於平台的原創內容。此外，實務上還會交叉分析以下 3 項指標：
1. 不重複觀眾人數： 衡量作品的實際觸及廣度。
2. 完整觀看率： 評估內容是否具備足夠吸引力讓觀眾完整觀看。
3. 追劇率： 觀眾看完一集後立刻點擊下一集的比例，評估劇集觀眾黏著度。
▌公開資料大整合：（註：以下觀看次數及週榜分析，資料範圍為 2023.07–2025.12，涵蓋至少任一國上榜一次的電影 5,000 部、電視節目 3,000 部）
▨ 產製國視角：
從上榜國家數與次數來看，台灣產製的電影、影集數據表現優於電視劇。亮眼作品包含：
‧ 《關於我和鬼變成家人的那件事》： 累計觀看 900 萬次｜上榜國家 5 國｜上榜 18 次
‧ 《器子》： 累計觀看 660 萬次｜上榜國家 36 國｜上榜 46 次
‧ 《愛愛內含光》： 累計觀看 290 萬次｜上榜國家 5 國｜上榜 14 次
‧ 《回魂計》： 累計觀看 240 萬次｜上榜國家 5 國｜上榜 15 次
▨ 觀看國視角：台灣觀眾都在看什麼？
‧ 電影排行榜依序佔比：美國、台灣 、日本、南韓
‧ 節目排行榜依序佔比：韓國、日本、 中國、台灣 、美國、英國
（備註：上榜次數多不等於觀看次數多。授權電影常出現觀看次數多但分散而未上榜的情況；Netflix 原創電影則因行銷力道強，短期內極易衝榜。)
▨ 有「必勝」的影視類型嗎？
沒有絕對保證上榜的類型。上榜類型越多，代表競爭越激烈。真正的關鍵在於情感連結，如同《暢銷書密碼》所述，做好類型只是基本，能引發共鳴的是人與人的情感連結。
▨ 各國輸出：
‧ 美國： 穩居霸主，影劇排行榜九成仍為美國作品。
‧ 韓國： 韓國影集在本土佔比高達八成；電影若要出海，動作、驚悚、恐怖類型較易跨越文化藩籬。（特例：《捲捲初戀》以校園劇之姿創下 60 國、122 次上榜紀錄）
‧ 日本： 以動畫為主要影視輸出的主力。
‧ 北歐（挪威／瑞典）： 因內需市場小，創作初期即以出口為目標，致力降低文化障礙、尋找普世議題並結合特有視覺風格，最擅長輸出災難片。
‧ 東南亞（泰國／印尼）： 泰劇與韓劇在泰國市場平分秋色；印尼本土電影在其排行榜佔比高達 45%，且極度擅長輸出恐怖片。
▨ 成功輸出的共通點：
‧ 節奏明快的爽片、拒絕說教。
‧ 演員表現極佳、製作水準精良。
‧ 具備「原始人也能懂」的純粹人物動機。
‧ 核心精神：「Give me the same thing, only different !」（例如：同樣是喪屍片，但各國能拍出截然不同的文化詮釋）。
▌台灣影視產業的挑戰與機會
面對全球串流戰場，台灣影視產業未來的發展重點在於：
‧ 提高台灣電影的長打率。
‧ 提升觀看次數、上榜次數與擴散的國家數。
‧ 突破台、港、新、越及東南亞國家既有的市場框架。
產業界必須在創作初期就建立明確的出口意識，設法降低文化門檻並挖掘普世議題；同時，持續推動劇本開發升級與製作流程的產業化，才能在國際平台上與世界級內容競爭。
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主持人｜王師理事長（台北市影片商業同業公會／理事長）
主講人｜馮勃翰教授（Podcast 節目「月球背面的經濟學」／主持人）
主辦單位｜台北市影片商業同業公會
日期｜2026 年 3 月 7 日（星期六）
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