威律內訓第 60 回──廣播電視節目製作實務與新媒體挑戰與轉型會後筆記

宛志蘋現任樂聲多媒體行銷有限公司媒體總監、臺灣藝術大學廣播電視學系兼任講師，以及臺北廣播電臺節目主持人，她跨足流行音樂、職涯發展、藝術文化、財經與健康等多元領域，累積採訪超過15,000人次，擁有豐富的媒體實戰經驗。

▌ 廣播與 Podcast 的關係

・廣播與 Podcast 的核心價值，都在於傳遞「關心」與「開心」。

・廣播與 Podcast 之間有相似之處。例如，以前的廣播也有「在家錄製」的模式。

・現在許多 Podcast 頻道，其實從以前開始，就已經以廣播節目的形式經營許久；而在進入網路時代後，這些節目更能透過 Podcast 的回放功能，延續內容影響力。

▌ 廣播的型態與收入來源

・自製節目：由電台自行規劃與製作，收入來自插播廣告與專訪合作。

・委製節目：由外部單位委託製作，主要仰賴政府標案與置入性行銷。

・外製節目：電台將時段出售給其他製作單位，收入來源為「時段費」。

▌Podcast 的型態與收入來源

▨ Podcast 聽眾輪廓

・黏著度高：23% 民眾有收聽習慣，其中 32% 每天收聽超過 1 小時。

・年齡分布：28 歲至 44 歲聽眾超過 6 成。

・性別差異：女性聽眾多於男性聽眾。

▨ 為什麼要經營 Podcast 

・個人或企業品牌：為自己發聲，提升能見度。

・教育與訓練：強化共識感，如企業內訓。

・行銷與多元收益：提供更多串連平台，但難以僅依 Podcast 作為主要收益來源。

▨ Podcast 製播流程

構思主題方向 → 累積素材 → 確定節目類型與定位 → 撰擬企劃書 → 資料收集 → 撰稿 → 錄製 → 剪輯 → 修正 → 上架 → 撰擬行銷文案

▌ 廣播與 Podcast 的差異

・受眾特性：廣播聽眾較被動，偶爾才會透過切換頻道的過程，接觸到新節目；Podcast 聽眾較主動，通常會主動搜尋感興趣的主題。

・接觸媒介：廣播以「聲音」為主；Podcast 以「視覺」（平台介面）優先

・收益模式：廣播收入主要來自插播廣告與置入性行銷；Podcast 收益模式則更加多元。

・媒體策略：廣播製作人跨足 Podcast，不只是媒體型態轉變，也是為了重新吸引廣告客戶。

・多角化經營：透過承接活動、標案、發展電商及經營 Podcast，廣播公司拓展多元化收益。

▌廣播節目與 Podcast 經營思維

▨ 定位思考要點

・要傳達的核心概念

・受眾與客群（建議年齡層差距控制在 20 歲內）

・節目時間規劃

・節目風格（知識型、娛樂型等）

・預期價值與效益

・節目特色與創意

▨ 個人定位與經營方向

・功能定位：解決問題、提供利益、傳遞知識價值。

・信號定位：展現形象、滿足歸屬感與情感需求、傳遞情緒價值。

・定位原則：市場性 ＞ 競爭性 ＞ 獨特性，才能兼顧可行性與差異化。

廣播與 Podcast 雖然形式不同，但核心皆在於內容與價值的傳遞。無論是廣播電台還是新媒體創作者，唯有在清楚定位、自我經營與跨平台整合下，才能在瞬息萬變的媒體環境中找到立足點。

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