威律內訓第 44 回──內容產業的轉型與創新會後筆記

馮教授以經濟學觀念為主軸進行分析，帶領大家更了解影視串流平台的競爭與合作態勢，以及出版業的發展困境與轉型契機。

▌內容產業的轉型與創新

▨ 網路書店與實體書店的價值差異

‧ 網路書店的真正價值不在折扣

◍ 價格戰無法凸顯網路書店的特色與優勢。
◍ 網路書店能提供更多元的選書，包含實體店找不到的書籍。
◍ 功能強大，如「Search inside this book」，不只是簡單的「look inside」。

‧ 價格戰的副作用

◍ 容易導致「新書便宜、舊書貴」的現象。
◍ 縮短圖書生命週期，影響長銷書的發展。

‧ 實體書店的轉型關鍵

◍ 英美書店復興的關鍵在於重新思考「附加價值」。
◍ 實體店應成為「發現之地」而非單純的取貨點。
◍ 透過場域設計與選書策展，與網路書店做出區隔。

▨  串流平台的趨勢與回歸

‧ 串流平台的競合模式回到傳統

◍ 現在的商業結構正逐漸重現「內容授權 × 多元分銷」的傳統邏輯。
◍內容商開始與電信商、平台商、系統商等合作，回到熟悉的分銷體系。
◍ 顯示過去的商業模型有其穩固的經濟學基礎。

‧ 對串流市場的預測

◍ 純訂閱制的費用會越來越高。
◍ 廣告內容將變得越來越普遍。
◍ 觀眾已逐漸感受到（如 Netflix 限制非同戶共享、YouTube 訂閱價格上漲等）。

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